Surqualifiés… et cyniques

L’embauche d’employés surqualifiés n’est pas une sinécure. Car étant trop compétents – ou se croyant tels – pour le poste qu’ils occupent, ces employés peuvent s’ennuyer et devenir cyniques par rapport au sens de leur travail, ce qui n’est pas particulièrement agréable pour leurs collègues et leurs gestionnaires.

Ils peuvent également passer un peu trop de temps à surfer sur le Web. Toutefois, ces conséquences ne sont pas inéluctables. Selon une recherche effectuée par une chercheuse américaine en psychologie du travail, les entreprises auraient tort d’éviter d’engager des employés surqualifiés.

Il faut plutôt, dit Aleksandra Luksyte de l’Université de Houston, penser à leur donner des défis à leur mesure, compte tenu du fait qu’ils ont plus de ressources et de temps disponible que les autres. L’entreprise n’ayant pas nécessairement sous la main le poste «idéal» qui comblera leurs attentes, la chercheuse recommande de leur donner la responsabilité de former les employés moins expérimentés, par le mentorat ou des ateliers de formation.